不忘初心,牢记使命——经营会议快讯
12月2日上午九点，在沙河西一标项目部会议室召开了经营管理会议，公司董事长陈五益、总工彭国平、财务总监戴丽萍，公司及各项目部主要管理人员参加了本次会议。
会上各项目部分别汇报工程进展、资金回笼、设计变更及需要公司部门配合问题。财务部张蕊传达了《项目部财务费用报销制度暂行规定》及 《关于新项目增值税材料专用发票管理的会议纪要》，戴丽萍总监对这两项资料作出补充说明，并强调了近期布置的资金统计工作的重要性，彭国平总工指出各项目的工作重点，对项目过程管理作了点评。
最后陈董事长强调，经营管理专题会议召开的核心是各项目部之间通过交流、沟通，互相学习，取长补短。
优秀的项目部，是一个团结互爱，大干快上，干劲十足的团队。创造良好的工作氛围，鼓励大家共同努力，不断进取，统一思想，相互支持，发挥团队精神，推动项目进展。
项目经理是项目部的主要领导者，核心工作是解放生产力，促进生产。工作中要多聆听，多思考，多学习，遇到困难不逃避，不放弃，要拿出信心，采取行动，携手战胜困难，对内完善制度，对外树立良好的口碑，力争上游，做到不忘初心，牢记使命。
推进项目的关键在于保证质量和安全的前提下，加快施工进度。项目部管理人员从小事抓起，高度重视安全、质量问题。加强施工人员的安全防范意识，扼杀安全隐患，把握好当下秋高气爽天气，激流勇进。
